תרשים מבני הוא תצוגה גרפית של גישה וניתוח שיטתיים בתחומים שונים של פעילות אנושית. עליו להציג את החלקים הפונקציונליים העיקריים של המנגנון הנחשב, המוצר, הארגון, לתאר את מטרתם ולקבוע את הקשר. כשפותחים, למשל, מיזם חדש, ראשית עליך לצייר תרשים מבני שישקף את המשימות שנפתרו על ידי כל מחלקה, ולקבוע את סדר האינטראקציה ביניהם.
הוראות
שלב 1
חשבו אילו חלוקות נחוצות לתפקוד תקין של הארגון. ללא קשר לסוג הפעילות הכלכלית, בנוסף לראש, יש צורך להדגיש בנפרד את המבנים שיעסקו בחשבונאות, עבודה עם כוח אדם ותמיכה משפטית.
שלב 2
בהתאם לפרטים המפורטים של הארגון, חשוב מה דרוש מחלקות אחרות. אם הארגון הוא תעשייתי, על המבנה שלו לכלול מחלקת אספקה, מחלקת ייצור, מחלקת לוגיסטיקה, שיווק, פרסום, מחסן וכו '. הרכב המחלקות חייב לקחת בחשבון את כל אותם פונקציות שיבטיחו תקין ונטול הפרעות. תהליך ייצור. ייצג כל חלוקה בצורה גרפית בתרשים בצורה של מלבן.
שלב 3
קבעו את הכפיפות ההיררכית של כל מחלקה ומחלקה. סדר אותם בתרשים המבני בצורה של פירמידה. הוא מבוסס על מחלקות ייצור מניבות רווח ומחלקות יקרות המבטיחות תפקוד תקין וחלק של עובדי הייצור. שקול קשרים אופקיים בין מחלקות אלה. שכב את שרשרת הייצור מרגע קבלת חומרי הגלם והחומרים ועד לרגע משלוח המוצרים המיוצרים מהמחסן. הראה קשרים בתרשים כחצים.
שלב 4
החלק העליון של הפירמידה הוא ניהול הארגון, אשר מתקשר באופן הדוק עם מנגנון הניהול. פקודות הבמאי מועברות באמצעות מכשיר זה - זה נקרא תקשורת אנכית. הם משקפים את מעבר אותות הבקרה מההנהלה של הארגון דרך ההנהלה האמצעית למבצעים המיידיים. השתמש בחצים האנכיים כדי להראות בתרשים כיצד ובאילו מבנים של מנגנון הניהול הנחיות אלה יזרמו לבסיס פירמידת הייצור.
שלב 5
כאשר דיאגרמת החסימה מוכנה, עצב אותה בכל עורך גרפי. אתה יכול לצייר דיאגרמה זו אפילו ב- Word באמצעות המצב הגרפי.
