תוכנית תפעולית היא חלק חובה בתוכנית העסקית של הארגון. מסמך זה מציין אילו הנחות, משאבים וכספים מתוכננים לשמש לביצוע עסקים. לדוגמה, זה יכול להיות הבניין שבו אתה מתכנן לעבוד, כמו גם רהיטים, מכונות וכל הציוד הדרוש לעסק שלך. אותו מסמך יכיל מידע אודות חומרי הגלם והחומרים המשמשים לייצור סחורות ומתן שירותים.
הוראות
שלב 1
הנקודה הראשונה בתוכנית המבצעית יכולה להיות ציון הנחות היסוד ששימשו. כל הנתונים מסומנים על פי טופס ספציפי. תיקון השטחים המושכרים מתואר בפירוט, וכל מתקני התחבורה מצוינים. ציין את תנאי החכירה או הבעלות על הנכס, תאר את המקום בו נמצאים הנחות (למשל, מרכז קניות), ציין את המיקום (למשל, מוסקבה). הקפידו לציין את אזור ובעלות הבעלות - שכר דירה או נכס.
שלב 2
החליטו על דרישות המוצר ושקלו היטב מה תפיקו. על סמך זה ציין את הציוד שבשימוש. התחל עם אומדן עלות וודא שאתה לוקח בחשבון לא רק את עלות המכונות לייצור, אלא גם את המשלוח, ההתקנה, האחריות וכל המסים. קחו בחשבון את כל הצרכים לכלי יד ולגופים המתאימים, כמו גם את כל הרהיטים הדרושים לתפקיד.
שלב 3
במקטע חומרי גלם, בדקו את כל הצרכים בדיוק כמו שעשיתם לציוד. הכן רישומים של המוצרים שאתה מתכנן להוציא. בהתבסס עליהם, תוכלו לאסוף רשימת חומרים לכל מוצר בנפרד, ואז ליצור רשימה של חומרי גלם ושיעורי צריכה. רשימה זו נחוצה על מנת לקחת בחשבון את כל צרכי החומרים. ציין ספקים, תאר את טופס ההזמנה והחליט על מחזור המשלוחים. שימו לב במיוחד להיווצרות התנאים להחזרת טובין פגומים בגלל חומרים באיכות נמוכה.
